12月30和31日,地勤公司分別與廣東萬事通航空地勤服務(wù)有限公司、宇宏航空地面服務(wù)(杭州)有限公司和北京晶穗萬通航空地面服務(wù)有限公司順利完成裝卸及關(guān)聯(lián)崗位業(yè)務(wù)的人員和業(yè)務(wù)移交,這標(biāo)志著地勤公司裝卸及關(guān)聯(lián)崗位業(yè)務(wù)外包項目正式進(jìn)入實施階段。
2020年,根據(jù)機(jī)場公司部署,地勤公司主動作為,積極創(chuàng)新發(fā)展思路,認(rèn)真評估研究以“業(yè)務(wù)外包”模式替代“勞務(wù)外包”模式的可行性。在前期成功對勞務(wù)用工制度較為集中的行李分揀、客艙清潔等崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的基礎(chǔ)上,綜合考量安全運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險可控性等因素,研究決定將裝卸及其關(guān)聯(lián)崗位實施業(yè)務(wù)外包。
為確保項目的順利實施和平穩(wěn)過渡,地勤公司主動協(xié)調(diào)企劃、人力、財務(wù)等職能部門,切實做好項目外包及人員移交前的各項準(zhǔn)備,并做好270余名簽約員工的安撫工作。
12月31日,地勤公司裝卸關(guān)聯(lián)崗位業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)型后,地勤公司可有效規(guī)避用工過程中存在的勞動爭議、綜合治理等風(fēng)險,管理效能和工作效能都將得到提升,也可在一定程度上降低人力成本支出。(蔣毅楊瑞樊)