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為加強杭州機場公司業務計劃編制的科學性、合理性和適用性，１２月１４日，集團公司總經理、黨委副書記魏建根帶隊到杭州機場調研２０２３年業務計劃編制工作，集團公司副總經理朱潛，杭州機場公司總經理金勝昔陪同調研。匯報會上，杭州機場就２０２２年生產經營情況、２０２３年發展態勢、發展目標及計劃舉措等方面進行匯報；與會人員就２０２３年杭州機場公司面臨的機會挑戰、業務計劃工作目標、工作要求等方面進行了交流研討，集團公司對杭州機場公司業務計劃編制提出了工作指導及建議。魏建根對杭州機場２０２２年的生產經營以及２０２３年的業務計劃編制工作給予肯定，并對業務計劃編制提出三點要求：一是要規劃引領，加強業務計劃與發展規劃的銜接，確保機場規劃逐年落實、有序落地。二是要立足實際，加強對自身剖析，強優勢、補短板，并落實到具體的目標和任務。三是聚焦重點，２０２３年的業務工作要重點關注七個方面，第一聚焦亞運保障，以亞運為契機著力提升服務質量、夯實安全基礎；第二加速主業恢復，爭取客運恢復走在前列、貨運再創新高；第三著眼降本增效，致力降成本、防風險；第四推進數字化改革和雙碳建設，為機場發展降本賦能；第五加強內控建設，推進制度建設、合規管理和風控管理；第六推進重點工程建設；第七做好疫情防控工作。集團公司辦公室、戰略部、組織部、財務部、投資部、經營部、市場部，杭州機場公司有關領導及部門負責人參加會議。（龔丹娜文譚申捷攝）
魏建根調研杭州機場2023年業務計劃編制工作
發布時間：2022-12-16
